3月23日,澆鑄車間緊緊圍繞公司發(fā)展形勢,不斷將5S管理工作推向深入,率先在公司五樓培訓(xùn)室舉辦了5S管理專題講座。該車間全體員工參加了這次培訓(xùn)。
這次培訓(xùn)邀請了公司副總經(jīng)理葛仁強(qiáng)擔(dān)任主講,他首先簡要介紹了推行5S工作的意義,他說:面對日益激烈的國際市場動(dòng)態(tài)競爭,科學(xué)的管理模式是企業(yè)良性發(fā)展的基石,只有基礎(chǔ)堅(jiān)若磐石,企業(yè)才能更好更快的發(fā)展?!?S管理”就是企業(yè)管理的基礎(chǔ),它針對企業(yè)員工中的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事講究的習(xí)慣,從而提高整體工作質(zhì)量的目的。他指出,開展這項(xiàng)工作是對企業(yè)執(zhí)行力、思維能力、創(chuàng)新能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力的一次重要檢驗(yàn)。要求工作中必須堅(jiān)持“三高一低”即高安全、高品質(zhì)、高效率、低成本,建立完善的質(zhì)量體系,以規(guī)范化、精細(xì)化的現(xiàn)場管理提升生產(chǎn)效率。
隨后,副總經(jīng)理葛仁強(qiáng)以PPT的形式向與會人員展示了澆鑄車間5S現(xiàn)場圖片,讓員工進(jìn)一步對照自己在平時(shí)的工作中是否達(dá)到5S的標(biāo)準(zhǔn),這也是對平時(shí)工作的一次回顧,同時(shí)也讓員工深切感受到5S工作的重要性。
通過培訓(xùn),澆鑄車間全體員工表示,從第一道程序開始,不但在自己的工作崗位上加以改變,還要在工藝工法上為5S工作創(chuàng)造條件,形成工作常態(tài),使5S文化真正融入日常工作中,同時(shí)也使?jié)茶T車間管理再上一個(gè)新臺階,再有一個(gè)新面貌。