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精益管理讓尼爾的面貌煥然一新

發(fā)布日期：2020-04-28 作者：點(diǎn)擊：

近期，在尼爾公司，一場(chǎng)能夠看得見(jiàn)的變革正在進(jìn)行，“每周一走動(dòng)”的精益管理活動(dòng)讓尼爾公司各個(gè)車(chē)間、各個(gè)辦公室的面貌發(fā)生著顯著變化。

精益管理是以生產(chǎn)員工為中心,以主人的身份對(duì)我的設(shè)備、我的工程進(jìn)行保護(hù)、維持和管理，來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的最佳狀態(tài)；是以制造部門(mén)為主進(jìn)行的災(zāi)害、浪費(fèi)、不良、故障為“0”的活動(dòng)；是在制造型企業(yè)里追求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素的最佳配置，最大程度滿足顧客，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大效益的活動(dòng)。

雖然起初很多員工一時(shí)難以適應(yīng)這樣的變革，但每一名員工都在努力的轉(zhuǎn)變觀念，改正以往的陋習(xí)，用正能量的態(tài)度去完成每一個(gè)車(chē)間、每一個(gè)崗位的整改和整頓，通過(guò)近三個(gè)月的整改，廠區(qū)面貌煥然一新。