2017年8月23日，揚(yáng)州市委統(tǒng)戰(zhàn)部知工處處長(zhǎng)向元華、干部處處長(zhǎng)董衛(wèi)平、經(jīng)濟(jì)處主任科員陳漢輝、辦公廳負(fù)責(zé)人李忠國(guó)，在寶應(yīng)縣委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、寶應(yīng)縣民宗局局長(zhǎng)王建的陪同下，來(lái)我公司就非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研。我公司董事長(zhǎng)張愛(ài)臣、副總經(jīng)理張博喻、葛仁強(qiáng)等陪同。 

向元華一行先后到澆鑄車(chē)間、金一車(chē)間、裝配車(chē)間等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研，并在四樓會(huì)議室召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取了相關(guān)工作情況匯報(bào)。 

董事長(zhǎng)張愛(ài)臣簡(jiǎn)要介紹了我公司發(fā)展的基本情況和個(gè)人感想。他說(shuō)，創(chuàng)辦企業(yè)關(guān)鍵在于創(chuàng)辦人的定位，我創(chuàng)業(yè)不是為了錢(qián)，而是為了驗(yàn)證自己的能力。這個(gè)能力就是要讓員工開(kāi)心，只有在開(kāi)心的情況下才能制造出好產(chǎn)品。為了讓員工開(kāi)心，公司從激勵(lì)制度和福利上不斷創(chuàng)新，特別在評(píng)優(yōu)上采取了工資增幅的措施，讓更多的員工參與競(jìng)爭(zhēng)；為了資助困難員工，公司相繼成立了“尼爾愛(ài)心基金”和“張愛(ài)臣基金”；為了讓員工得到更多的福利，公司設(shè)立了“金榜題名獎(jiǎng)”、“應(yīng)征入伍獎(jiǎng)”等。

副總經(jīng)理張博喻也談了自己的管理理念，她認(rèn)為企業(yè)在發(fā)展中，管理制度和人才培養(yǎng)尤為重要。在管理上要標(biāo)新立異，用辨證的方法掌握“破”與“立”的關(guān)系。在培養(yǎng)人才方面從個(gè)人興趣入手，開(kāi)拓人的思維，也就是說(shuō)“不會(huì)玩就不會(huì)管理”。

通過(guò)調(diào)研，向元華對(duì)尼爾的“兩個(gè)健康”給予充分肯定。他指出，一進(jìn)尼爾大門(mén)就能感受到濃濃的企業(yè)文化，并有家的感覺(jué)。特別是張博喻的理念比較有新意，她所策劃的活動(dòng)很有成效。我認(rèn)為尼爾有許多成功之外，首先能經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn)，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律；能學(xué)會(huì)換位思考，把員工當(dāng)成自己的親人，增強(qiáng)員工的滿(mǎn)足感、自豪感和歸宿感；能堅(jiān)守社會(huì)道義，心系百姓，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)接受社會(huì)的考驗(yàn)。我們工商聯(lián)部門(mén)要把尼爾的成功做法推介到更多企業(yè)中，加強(qiáng)對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士的教育引導(dǎo)，進(jìn)一步提高企業(yè)家素質(zhì)，形成好的機(jī)制、科學(xué)的管理體制、優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，形成正確的企業(yè)價(jià)值觀。