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為深入推進學習型企業(yè)建設，促使各部門進一步加強學習、轉變作風，全面提升綜合素質，最近，公司不斷創(chuàng)新培訓模式，深入開展 “干部人人講，員工人人聽”活動，著力打造過硬的員工隊伍，有效破解干部隊伍中存在的“本領恐慌和能力危機”。
培訓活動主要采取分析報告、專題講座等形式，緊密結合我公司生產經營，圍繞產品質量和操作技能等主題開展，主講人根據(jù)自身工作實際和專長，以身邊事教育身邊人，自定講課題目和內容。授課中，講課人充分利用現(xiàn)代手段，通過PPT、視頻短片、課堂提問等靈活多樣的形式展示培訓內容，授課人語言簡潔、樸實、清新流暢，對內容有清晰的表達，對問題要有明確獨到的見解。同時，講課過程中還安排了交流討論環(huán)節(jié)，通過課堂討論，明確了不少模糊或者疑難的問題，大家取長補短，對各類知識的掌握理解更加準確清晰，達到了共同學習、共同提高的目的。真正使學習內容 “個性多元化”而不是“單一模式化”，讓課堂更加新穎、更受歡迎，切實提高了授課活動的針對性和實效性。
通過“干部人人上講，員工人人聽”的培訓實踐，不僅鍛煉了干部的演講口才，同時也提高了員工的實際工作水平，更培養(yǎng)了一批“坐下來能寫、站起來能說、撲下身子能干”的復合型人才。為鞏固和擴大活動成果，公司下一步將對講課制度進行進一步總結完善，嘗試建立導學督學評學獎學長效機制，真正使學習成為干部職工的自覺習慣，成為推動工作的助推器。
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