在2015年中秋、國慶節(jié)假日期間，公司行政部會同安監(jiān)辦從教育、排查、責(zé)任、執(zhí)行、監(jiān)管等多方面入手，全面提升現(xiàn)場安全管控能力，為中秋、國慶期間安全生產(chǎn)提供了較為堅(jiān)實(shí)的保障。

一是教育到位。充分利用專題會議、管理看板等多種形式，向員工宣傳搞好中秋、國慶期間安全生產(chǎn)與完成全年工作目標(biāo)的關(guān)系、宣傳安全生產(chǎn)與個人家庭幸福的關(guān)系的基礎(chǔ)上，還通過組織員工開展“安全工作回頭看”活動，使員工在心靈深處受到震撼，從而進(jìn)一步強(qiáng)化了全員的安全責(zé)任意識，為確保中秋、國慶期間安全生產(chǎn)筑牢了思想防線。

二是排查到位。積極開展隱患專項(xiàng)檢查。對各部門、車間的設(shè)備、設(shè)施安全隱患及存在的缺陷、設(shè)備管理維護(hù)中存在的漏洞進(jìn)行隱患專項(xiàng)檢查。對查出的設(shè)備隱患及存在的問題，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，逐一進(jìn)行分析，對可能影響中秋、國慶期間設(shè)備安全運(yùn)行的問題，進(jìn)行了限期整改。

三是責(zé)任到位。該公司分層級、分崗位全面細(xì)化安全責(zé)任，健全完善安全管理制度，實(shí)行管理人員責(zé)任制度，形成橫到邊、縱到底、全覆蓋安全責(zé)任體系。

四是執(zhí)行到位。各級管理人員時刻緊盯現(xiàn)場，全面執(zhí)行安全管理責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制。堅(jiān)持部門、車間負(fù)責(zé)人帶隊(duì)值班制度，靈活多樣的督查方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，從源頭上嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

五是監(jiān)管到位。突出對重點(diǎn)部位的監(jiān)督檢查管理，各級管理人員深入開展反“三違”、治隱患活動，從管理制度、安全標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)現(xiàn)場等多方面找差距、查隱患、訂措施、抓整改，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，堅(jiān)決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了中秋、國慶期間的安全工作零失誤。