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為進一步提升公司各級管理人員的素質(zhì)能力,拓展管理思路、開闊視野。2015年公司根據(jù)年初制定的計劃,按照“走出去、請進來”的培訓模式積極與政府及知名培訓機構(gòu)聯(lián)系,先后選派了近20名骨干管理人員先后赴上海、揚州、杭州、淮安、南京等地參加學習培訓。
他們先后參加了生產(chǎn)管理技巧、高效團隊管理等課程培訓。公司要求每位參加培訓人員至少要帶三個思考題去學習:一是自己在管理工作中,存在哪些不足;二是通過參觀、學習,發(fā)現(xiàn)公司在生產(chǎn)、質(zhì)量等方面還有哪些需要借鑒的地方;三是學習后如何有效與自身工作銜接。培訓結(jié)束后都寫了心得體會并與公司其他人員進行分享。通過外出學習大家都認為這是一種綜合性、開放性、引導性很強的能力提升教育,是可以讓大家有所思、有所悟、學以致用的培訓,是提高自身綜合素質(zhì)的好機會,希望今后公司能更多地提供這樣的學習機會。
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